哪一霎时让你觉得高不成攀的设想哲学就在身边？

Apple 2019 年秋季发布会刚刚落下帷幕，新一代 iPhone 吸引了全场的眼球。在大家对 iPhone 的工业设想和iOS沉浸式用户体验赞不停口之时，我们一定会想到一个词 —— 简约美。简约美尽可能地「少」，即剔除一切不须要的元素。苹果首席设想师乔纳森·艾弗说「它能让你在使用的时侯完全沉浸此中，忘记它的存在」。这就是苹果所说的「消失的哲学」：让更多复杂的设想消失于外表。视觉上冗杂的细节越来越少，沉浸式的体验则越来越好。
换言之，这也就是 less but better 设想理念。当我们对如今的苹果设想津津有味时，可曾想苹果这种极简风是有理论起源的，其来自德国博朗著名设想师 Dieter Rams（迪特·拉姆斯）。



Dieter Rams（迪特·拉姆斯）是德国设想精神的集大成者，德国工业设想的开山祖师式人物， 博朗品牌的设想创做发明者。他提出的 less but better（少，却更佳）设想理念，不只成就了博朗，更影响了很多近现代设想的开展。
接下来，我们就来看看这个起源和开展于两次世界大战之后，并陪伴严谨理性的德意志民族精神开展起来的德国工业设想理念，到底有何伟大之处。

那么 Less 意味着 ？
很多人可能听过极简设想、极简生活，却鲜有人研究 less but better 里面的 less 到底指的是什么。拉姆斯曾经说过，一个好的设想一定不是靠形式主义堆叠起来的。


本人试用过不少多功能榨汁机，操做体验却一言难尽，复杂的按键操做让我望而却步。偶尔的一次时机，我接触到一台博朗 MPZ4 榨汁机，它的前端有个很明显的凹槽，用来盛放水果，盖好盖子，一键启动按钮，即可榨汁。操做程序明晰明了，简洁大方，让人体验放松愉悦。而且以至还能在榨汁过程中感遭到机器的功率，像一辆德国汽车一样精准而澎湃。而更让我想不到的是，这台榨汁机是 1982 年的产物，不由心生佩服。那个时候的产物，就这么人性前卫设想，而这种简洁易操做的设想理念，延用并影响到如今。
通过不雅察看，发现博朗这个品牌的设想还有一个特色，就是它的全系产物外不雅观都有着类似的简洁外不雅观，且用户底子不用担忧操做使用。因为它的产物操做天然直不雅观，也非常符合人的天性习惯。同样的设想逻辑在博朗剃须刀产物系列上也能找到相关的验证。


通过认真不雅察看，整体直不雅观感受是剃须刀机身设想非常简洁，握柄的曲线弯度恰好符合手握的力度和温馨性。最重要的是它通体只要一个按钮，而按钮的位置规划精巧，贴合大大都人的大拇指放置习惯。本人也亲身体验过，拿起剃须刀，底子不用看说明书怎样使用，只需推开开关，往脸上悄悄一靠就能够了。看似平淡无奇的设想，其实是基于 less 理念下高度一并的设想美学，说不出它详细哪里好，但就是用起来很温馨，就像某品牌手机上的 home 键，按下去就行了。想必大家城市有所感受，这就是设想的美好之处。
让温馨感不会丢失于冗杂的设想，也正好验证了拉姆斯所说的「好的产物本人会说话」，这种运用最少的干扰完成产物的设想一直是博朗推崇的设想原则。
现实中，很多厂家都喜欢把本人的 logo 做大，或者放在更显眼的位置。但拉姆斯却相反。TP1 是博朗第一款便携式收音机+唱机，拉姆斯回绝把 logo 放在正面，而选择放在后背，他的解释是：产物就像一个客人，当一个客人进入主厅的时候，你不能大声说「我是博朗！」这会骚扰到其他人，给用户不好的使用体验。


Less but better，连结抑制，给用户带来最好的产物体验，这被拉姆斯放进了「设想十诫」里。

Better 则意味着设想应该让生活变得更美好
在 Less but better 的设想理念中，拉姆斯弱化了「少」与「好」的因果关系，而强调了「少」与「更佳」的并列关系，也就是说二者同等重要。Less but better，浮现的是奥卡姆剃刀原则，如无须要，勿增实体，能到达同样效果的前提下，尽量使得产物更为简单，而不是自觉追求「少」。
所以将 less but better 解读为简洁至上，其实不到精准。Less，只是外在；better，才是内核。只要在功能完备的根底上，去繁和从简，做到了外不雅观前置的「少」，并让整个产物内核工艺体验变得「better」，两者相辅相成，这才能够称之为完好的产物。在拉姆斯眼里，设想就应该是把事情变得更美好，不「为少而少」。
拉姆斯一向主张设想应该「从内到外」，我的一位朋友曾经做过拆解博朗 9 系剃须刀内部零件，在拆完刀头后，他懊悔了……


他拆开后，发现零件精细繁多，于是去查看产物介绍。才知道博朗剃须刀内部使用了金刚刀网，这不像一些塑料刀网的剃须刀，金刚刀网愈加精细。越往里拆，更是众多精细零部件，所谓拆开便利装起来难。他花了两个多小时也没装起来，盯着液晶屏幕傻眼了。最后，还跟我科普，这里的喷漆采用了整块的深蓝色半通明塑料材质，这样便利液晶屏幕透光，也便利我盯着屏幕傻眼。(笑)



（博朗官方测试数据）

说到用户体验，博朗也是个狠人，为了全面赐顾帮衬到全球消费者的面部皮肤曲线和胡须质地，于是在全球采集了各类男性的胡须样本，并用高科技加持，历时两年停止刀网的各种布列组合研究，仅仅就是为了让刀网分布更科学合理。这个样本量和花费的时间精神，我打心眼儿里服气。


以上看来，德国人确实够科学严谨，这也是他们的民族性格浮现，但同时他们也不缺乏诙谐感，而德国人独有的诙谐感往往也让人忍俊不由。
好比他们在做防水性能测试上，有他们共同的诙谐和对峙，想象一下，三位身材健硕的德国男士跳入水中剃须，停止所谓「暴力测试」，就想表达将电动剃须刀搁置在 5 米深的水池里浸泡 8 小时，拿出来时照旧能使用，我只能说：城会玩！



图片来源：博朗品牌剃须刀视频

但以上只是科学家用理工类冷诙谐式的方式来苦中做乐罢了。而在这些诙谐行为的背后，是基于愈加科学严谨的尝试测试的。通过机器模仿，将剃须刀放置在5米处水压，即只要0.5pa的大气压环境下，持续8小时后，拿出来照旧能够正常使用（来自博朗官方测试数据）。这种极致的产物设想，也正是设想理念的淋漓尽致浮现。



图片来源：博朗品牌剃须刀视频

对于普通消费者来说，防水设想是一项很实用的功能。干湿两用，干剃顺滑，湿剃清新，剃须后也能够间接清水清洗，简单实用。这也正是大大都男性用户想要的。

无独有偶，拉姆斯在 60 年代还曾设想过椅子，这个产物也蕴含了他的设想哲学理念。



图片来源于网络：迪特拉姆斯设想的 601 椅子

Vitsoe 的老板觉得应该把拉姆斯在 60 年代设想的椅子从头投入消费，除了因为它简洁的外轮廓和 T 形铝制椅腿，设想理念比同时代市面产物超前了 40 到 50 年外，重要也是广受消费者承认和喜好。拉姆斯在重制过程中，品质却不减。这种设想语言反而让这把椅子能够逾越时间而存在，保留着品质和优良的用户体验感受，至今广受追棒。



图片来源：博朗品牌剃须刀视频

北京曾经也有一位老爷爷用博朗的剃须刀超过 40 年，直到剃须刀呈现问题时，他还写信询问博朗能否能修复。
好的设想让产物自己变得更佳，基于设想理念让产物变得有品质和耐用，经得起时间的考验，更能让产物深化人心，获得用户承认和情感上的积淀。

Less but better 不只是设想理念，而是与人的行为相关
Less but better 的理念，随着时间推移，已经延伸到了生活方式中。好比在日本，不少人已经初步测验考试用「断舍离」的方式来过着极简的生活，摒除生活中过多的杂念和无用物件，学会怎样去运用空间、运用时间去过更自由的生活，这不就是对 less but better 的一种诠释么。



图片来源：迪特拉姆斯纪录片

很多果粉肯定看过苹果最著名的广告片之一《1984》，它所讲述的就是要敢于打破、改变和缔造。乔布斯解释我们之所以身在此处，就是要给世界留下一个印记，我们要像艺术家和诗人那样缔造一种全新的理念。
而我做为科技喜好者，觉得博朗设想理念对于工业设想史的影响无足轻重，它打破以往的循规蹈矩，用它的设想理念，影响了设想领域的一代代的设想师。就好比如今的苹果和MUJI等，记得日本著名设想师、无印良品的设想参谋深泽直人曾暗示的，拉姆斯是他的设想灵感来源，后来无印良品把 logo 放在最不显眼的位置，也正是受此理念的启发。
同样，这种理念不只在设想领域，也垂垂通过其优良的产物和精神鼓励到我们普通群众。不只改变了我们的审美方式，也教会我们考虑，让我们反思本人正在做的事情能否真正有益和有价值。
Less but better，更少的干扰，更多的美好。
This is amazing！

品牌本身就是一种设计。

耶。博朗剃须刀，阿云龙代言

博朗作为德国的一六品牌，除了品质高端，它的设计也同时具有美学价值。博朗坚信 less but  better。

懂得化繁就简，是因为真正懂得什么是产品的核心价值，而这才是美的真谛。

不得不说，一个品牌能做大和设计师的水平密不可分，每一个设计都有它明确的用途，尽可能的实用。

我很信赖这个品牌，简约的设计，纯正的品质，是我的风格，也让我体会到了内心向往的生活感。

少但更好，无论应用在生活里还是工作中都是通用的吧～专注做好一件事情，而这件事情就能展现你全部的意义～有时候想表达的太多～反而什么都没有做好～

现在大家都追求极简，工作已经很繁忙，就希望生活简单点，剃须刀有那么多按键反而觉得麻烦。

这个我深有体会，说明书太长就没耐心看，喜欢博朗这种设计一看就懂但功能上一点也不逊色的产品。