这些 LOGO 颠末了原研哉的重设想

原研哉这个名字，似乎已经成为日系设想中极简、留白、天然之美的代名词了。
若一个设想做品来自于原研哉，大家城市变得不寒而栗，擦过外表的评价「斑斓」或是「我不喜欢」，而更多是深化去理解精神层面的美感。这或许也算是设想大师的地位，带来的气质力量吧。
我一向觉得，看到一个有名的设想做品然后说「只要我一个人觉得丑吗」是最不礼貌的评价，当然我们也不能奢求一般受众去理性地判断一个设想做品，理解背后的意义和精神，究竟?结果艺术自己就是感性而间接的。
只是希望能有更多人多看而不是多说，多欣赏好的理念而不是固执于个人审美。

1、美即 mG 面膜的 LOGO 重设想。



这是最近期的一个由原研哉操刀停止品牌重设想的做品，背后的故事是被欧莱雅收购的美即需要改头换面，树立一个国际品牌的形象。新旧 LOGO 对照：


新的 LOGO 设想保留了 mg 两个字母，只是把大写的 G 换成了小写的 g，在视觉上消除略显稚嫩的大圆，改为使用圆矩形，同时加粗了字体，整体显得纤长和文雅，加上灰度的颜色，标识表记标帜变得中性而非之前的年重活泼。
中文文字使用的是「美即面膜」，对于品牌的商业战略而言，这是一个更趋向专业化、细分市场的调整。字体使用了跟图形一样的圆角。



2、魔术年集团品牌形象设想。


大大都人其实不理解魔术年集团，这是一家已在香港上市的，以金融为驱动、社区效劳为平台、开发为东西的金融控股集团。总之就是，这本应是家跟设想没什么关系的公司，在原研哉的品牌设想改造下，增添了几分文化气质。新旧 LOGO 对照：


这是一套很出格的 VI，它不是普通的单纯色彩设想。魔术年新品牌形象以「花」的多样性色彩为根底，根据不同的财富特色使用不同的三层色彩渐变。而对于集团主 LOGO，则没有任何彩色，而是采用了交融各种颜色的灰色，使之显得更为深邃稳重，平添几分哲学意义。
原研哉：「没有采用静止性的单色，而是以三维立体的形式捕捉一直变革且极富色彩动感的生命力与活力并停止标识表记标帜性再现。多股力量聚集构成色彩的设想构思正好浮现了魔术年呈立体化拓展的事业标的目的以及由此成果的坚实硕果。」
其它事业部的品牌形象：











3、讲谈社 LOGO 重设想。


讲谈社是日本最大的综合性出书社，也是重要的漫画出书社之一，官方解释的此次重设想目的是：「该 logo 的做用在于代表出书社的官方形象。因翻译以及重要内容的推销等工做而与海外出书社业务往来频繁时，重要的是以何种姿势落座于签订合同的会谈桌。」


英文和日文的 LOGO 都具有粗细有致的文雅平衡感，和谐的同时又能让人细细玩味。横线的收尾处都有加重，仿佛在模仿书法的写法，符合出书社文学意味的气质；能做到中日文字的古风设想一致性，确实不便利。
有衬体的字体设想也让笔划过多的「讲谈」两个字具有更佳的识别性。







4、原研哉为 2008 北京奥运会做的标识表记标帜设想，这不算是真正意味的重设想



这是 2008 年北京奥运会前，原研哉提交的标识表记标帜设想竞赛做品，当时获得了优良设想奖，日系设想风格浓重。
设想理念其实非常中国风，以中国的象形文字为主，各个组成部门是运动选手们的图形解释，表达了多种竞技形式的结合，细节处置极其强悍。







5、其它的一些平面设想：
成都知美术馆 VI 系统





茑屋书店品牌设想








Walking bicycle club







Firstflag









以原研哉的这么一句话来结尾吧：
「我是一个设想师，但设想师不代表就是一个很会设想的人。设想师，应该是一个怀抱设想理想生活的人」

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請問饰萆厦婺菑垺赣瘌B書店」是什麼？

大师岂是下一代广场舞者所能理解滴。。。

大师作品感觉确实不太好理解。。。

花样年那个简直是muji广告的简化版。。

那张图配错了，「羽鳥書店」是帮原研哉出书的出版社。多谢提醒，已更正~

弱弱讲一句…magic moment是不是有点太扁了，看不太清楚…

挑选的这些我觉得都是大师设计的并不出色的作品。

确实 08奥运那次竞标失败普遍觉得设计的不对路

尤其感觉奥运的那个设计并不是很好。